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以精品鍛造品牌:2018托普雲農半年度總結會議召開

来源: /  类别:托普風采  更新时间:2018-10-15  阅读次

      8月18—19日,托普云农2018年半年度会议在浙江德清诺富特大酒店举行,托普云农高层领导以及各部门负责人共52人参加会议。本次会议围绕“打造精品工程”主题,通过总结分析2018年上半年工作情况,探讨并部署了2018年后半年重点工作任务。

      会议期间,各部门负责人对上半年的工作内容作了相应述职总结,托普云农董事长陈渝阳、副总经理朱旭华出席听取汇报,并对各部门工作进行相应点评部署。

以精品鍛造品牌:2018托普雲農半年度總結會議召開

 

      陈渝阳强调,企业的进步在于创新与更新,随着市场需求的提升,公司不仅应该考虑产品的更新,更要考虑服务的升级,这是由产品向精品进化的过程,离不开公司全员的参与,必须确保每个环节的落实,方能迸发出更大的能量。

      针对各项工作的落实细节,陈渝阳提出:

      一.加强品牌打造。以创新提升行业地位,以精品提升用户好感,以“合作”提升社会关注度。通过多方位的品牌塑造,打造中国智慧农业知名品牌。

      二.打造精品工程。以用户为中心,深度结合用户应用场景,开发方便、可靠、实用、适宜广泛推广的产品,普及标准化产品的应用范围。

      三.堅持以數據爲中心。獲取、儲存、處理、分析,將數據作爲平台核心,爲生産管理提供有效支撐,搭建模塊化標准,爲場景化應用提供基礎,爲産業市場提供樣品模板。

      四.打造标准化流程。细分生产工艺、工程标准、服务管理等流程,从产品到服务,制定标准细则,严抓质量,加强售後服務质量,提升用户体验,打造精品与金口碑。

      五.積極探索海外市場。響應一帶一路戰略,加強學習國外先進技術,積極探索海外潛在市場,同時學會因地制宜,爲海外客戶打造差異化服務。

      六.培養人才。對人才進行精准培訓,加強産品研發投入,樹立員工正確價值觀,鍛造一支有信仰、有力量的“軍隊”。

      通過本次會議,大家對公司大方向與本職工作細節都有了新理解。

      19日,各部門分階段進行了精品工程動員會、團隊融合與軟件産品開發研討會、銷售專題研討會以及智能管理提升會議等專題會議,與會人員積極參與討論,深度剖析現階段的優勢與問題,並在會議上形成了多項重要決策。

以精品鍛造品牌:2018托普雲農半年度總結會議召開

 

      托普云农是一支有理想、有抱负、有战斗力的团队,在阶段性的总结与调整当中,必将激发更多潜能,在党和国家重视三农,大力发展乡村振兴的大环境下,积极做好产业布局,锻造内部势能,打造具有托普特色的三品一标。

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